结 语 在医院建筑施工的管理中除了要做好设计、质量、进度以及成本方面的工作以外,还有施工安全也是最不能忽视的。建设单位要协同监理单位加大巡视检查力度和定期安全大检查,发现问题及时整改到位。对临边、洞口等关键部位加强安全防护措施,对临时用电、人货梯及其他大型机械设备作为检查重点,安全员天天检查,发现问题及时处理,力争把安全事故和安全隐患消灭在萌芽状态。 总而言之,医院建筑有其行业特殊性,是一项复杂的工程,综合性强、涉及面广且专业技术要求高,因此,医院项目管理工作开展的顺利与否直接关系到医院建设的质量好坏。为提高医院项目管理的质量,就需要医院工程管理人员在实践中总结经验、教训,不断探索、认真研究,寻找出一套切合医院工程建设项目管理实际的项目管理机制。这样才能提高医院建设的质量,更好地为人民群众服务。 参考文献 [1]陈德霖 医院大型建筑施工中全面项目管理的探讨-《低碳世界》2013(15) [2]胡建峰 浅谈医院工程建设项目管理-《管理观察》2010(16) [3]戴欣欣 浅谈医院工程建设项目管理-《建筑设计管理》2013(5) [4]陈永革 医院工程建设项目管理实践与体会-《中国医院建筑与装备》2008,9(3) [5]李 强 概述大型医院建筑施工项目管理-《建筑工程技术与设计》2014(1) [6]王雅峰 医院工程建设项目管理探究-《工程管理前沿》2014(9) [7]张正慧 医院建设项目现场管理要点分析-《现代医院管理》2010(06) [8]陈凌云 论医院整体改建工程项目现场管理-《中国医院建筑与装备》2011(08) [9]陈启开 浅析医院建设工程项目施工管理-《城市建设理论研究》2012年第30期 |