建筑企业的国际化实践与探索

　　摘要：近年来，随着经济发展迈向新台阶，企业规模不断扩大，对资源、市场、技术和品牌等战略性资产的需求越来越高，建筑企业“走出去”的步伐日渐加快。不少企业认为，企业国际化是应对对外开放进入新阶段的必然选择，也是化解当前产能过剩矛盾，提高企业整体盈利能力的一个现实契机。本文分析了建企国际化经营的背景，面临的机遇和挑战，并以交建为例，介绍建企国际化经营取得的成果，最后为建企“走出去”提出建议。

　　关键字：建筑企业；走出去；国际化；实践与探索

　　中图分类号：F407.9

　　经济的稳健运行，很大程度上取决于企业的发展，没有企业的发展，经济运行就是一句空话。经过30多年的高速发展，我国进入了新的平台期，社会期待新的活力出现，企业国际化成为了越来越受关注的话题。

　　建筑业是我国国民经济的基础性行业，在我国工业化与城市化的过程中，建筑业在吸纳和消化劳动人口增长、保障就业方面起着重要的作用。建筑企业国际化是企业走出去的缩影，经过30余年的发展，建筑企业从最初只能实施经援项目、开展劳务输出和分包，发展到如今项目的规模逐渐增大、技术含量不断提升，目标市场拓展到全球范围的新格局。

　　一、建筑企业在与时俱进中“走出去”

　　我国建筑企业的跨国经营开始于1979年，随着改革和对外开放的发展而发展，在30多年间，从无到有、由小到大，经历了劳务输出，低端工程承包，成套技术与设备输出，参与全球高端市场竞争并输出标准四个阶段：

　　劳务输出阶段：主要是20世纪70年代末期，企业跟在西方承包商后面从事劳务分包，风险不高，利润更不高。当时中建总公司、路桥公司、中土公司、成套设备公司四家企业开展对外承包业务及劳务输出业务，数千人次进入中东、非洲地区。

　　低端工程承包阶段：主要在20世纪80年代后期到90年代初期，特点是由于资金、技术方面的局限，只能承揽一些规模小、处于产业链低端的工程项目，利润微薄，并往往交学费。这一阶段，各大建筑企业在境外设立代表处、办事处。

　　成套技术与设备输出阶段：20世纪90年代末至本世纪初，随着建筑业的蓬勃发展，的技术与设备得到国际市场的认可。例如，2002年开工建设巴基斯坦瓜达尔港，由政府提供优惠贷款，公司提供了从规划、设计、施工到设备安装一条龙服务。

　　参与全球高端市场竞争并输出标准阶段：2003年以来，随着基础设施建设方面诸多伟大工程的成功实践，技术、设备、标准逐步得到国际高端市场的认可，建筑企业开始全方位参与全球高端市场竞争。尤其是交通基础建设的规范标准开始广泛走出国门。

　　目前，我国建筑企业在国际市场上获得了一定的市场占有率， 2013年底，国内的各种对外承包工程公司达2000多家，市场也从少数几个国家发展到180多个国家和地区，在全球225家最大国际承包商中我国有55家公司入选。

　　二、建筑企业在机遇与挑战中“走出去”

　　本部分从以下四方面介绍。

　　（一）国际市场发展趋势

　　综观国内外环境，未来5-10年是企业深入实施国际化经营战略和打造世界一流跨国企业集团的黄金机遇期和重要跨越期。主动顺应经济社会发展趋势，充分利用各方面积极因素，将极大加快打造具有较强国际竞争力的一流跨国企业的步伐。对外工程承包市场未来发展前景看好，国际基础设施建设市场总体规模保持稳定增长。未来10年国际工程市场增长潜力巨大（超过5%），2013-2030年，全球基础设施投资将达55万亿美元，公路、桥梁、铁路、机场、港口、核电、水利等业务继续增长。

　　第一，各国对基础设施建设将保持长期旺盛的需求。亚太地区将成为全球基础设施建设的增长引擎；美欧等发达国家市场仍是世界最大的高端建筑市场；拉美地区市场规模会继续快速上升；中东市场对的出口顺差大，对企业的开放程度会越来越高；非洲是企业对外投资合作的最大市场，基础设施建设有巨大发展空间，跨国跨区域的大型项目机会逐渐增多。

　　第二，新兴经济体国家处在经济快速增长期，基建市场需求长期稳定且规模庞大，发展家存在基础设施建设的刚性需求，不少国家制定了引进国外投资，发展本国基础设施的计划。

　　第三，互联互通、清洁能源和城市化建设成为重点发展领域。各国把交通物流网络作为发展的重点，发达国家将投入更多资源进行基础设施更新和绿色能源建设，发展家城市化过程的加速将为国际工程承包业务提供更多的市场机会。

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