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工业互联网:当智慧遇上机器(2)

时间:2015-09-04 09:04 点击:
举例来说,GE水处理为某大型啤酒酿造公司5座工厂提供了远程监控和诊断系统,帮助上海全球水处理监控中心的工程师实现7x24小时监控,节省了人力成本,实现了耗水和化学剂量控制,投入成本可以三年收回。现阶段已经为
  举例来说,GE水处理为某大型啤酒酿造公司5座工厂提供了远程监控和诊断系统,帮助上海全球水处理监控中心的工程师实现7x24小时监控,节省了人力成本,实现了耗水和化学剂量控制,投入成本可以三年收回。现阶段已经为客户节省约48万美元。如果该公司全部采用远程监控和诊断系统,并推广到40座工厂,可能为其带来约380万美元的费用节约。
  工业互联网时代更需要智能机器的生产商、系统平台的搭建商、从事高级分析的数据公司和网络安全的保障者,以及跨学科人才,需要广大开发者和数据科学家以新想法、新视角和新的分析方法创建最好的新算法,设计应用软件,并找到适合各种行业的解决方案。正如社交网络将人与人联系在一起,带来创新的应用和服务模式,工业互联网在机器与机器、机器与人、乃至机器与业务运营之间建立连接,也将创造新兴的业务模式。说不定在工业互联网领域真会诞生另外一个“谷歌”公司。
  让医疗插上信息化的翅膀
  20年前的那场互联网革命,让很多专业人士了解了互联网技术,并将其应用于营销和生产中。然而,那次大潮看似汹涌澎湃,可实际影响的传统行业并不算太多。时至今朝,当智慧与机器的边界开始逐步融合时,工业互联网将带给传统行业的各个领域哪些别样的魅力,却让人们遐想无限。我们仅从医疗和能源两大行业管窥工业互联网发展的巨大潜能。
  自2013年工业互联网的概念推出后,其在医疗领域的应用“互联互通及移动医疗”、“智能分析”和“创新服务模式”等概念就引发了业内热议。
  互联互通及移动医疗
  从智能管理解决方案、甘肃远程医疗样本,到心电管理系统,GE正通过坚实努力积极展现工业互联网在医疗领域的全方位应用。从高端大型设备至普适性医疗产品,助力医疗机构改善医疗工作流程、提升医护工作效率、降低医疗成本。当工业互联网延伸至最普适的心电医疗设备时,它所带来的跨越式变革与创新令人耳目一新。
  其实,今日心电行业所面临的心电设备广泛应用、专业心电医生缺乏的窘迫现状,其他发达国家同样面对过。GE医疗认为,若想改善我们心电行业的现状,需从以下几方面着手:首先,优化工作流程,将真正专业的心电医生从日常的繁琐事务中解放出来,全面提升阅图时间与质量;其次,挖掘机器智能,应用心电管理系统自动对心电检测结果进行分析处理,帮助进行辅助诊断,将极大降低漏诊、误诊风险;此外,打造网络连通,当远程心电管理成为村所、社区与上级大型医院互联互通的便捷工具时,更便捷、准确、成本低廉的医疗服务将更易于获得;最后,要有高质量的终端设备,就如百万像素的普通相机永远拍不出千万级像素的高清图像一样,原始设备的性能至关重要。迄今,GE心电管理系统在上海、大连、盘锦等地的成功应用,已逐步开启了心电远程医疗的全新篇章。
  曾经见过一则很“疯狂”的新闻——“比指纹识别更保险的技术面世,用心电图当密码或将普及”。可实时波动的心电显示波形怎样才能充当密码,也许不太容易被广泛理解,但人们从这一新闻中却能感受到心电图获取的容易性和普遍性。在这个心脏病高发的社会,设想一下,不远的将来,人们可能就在家中,当一过性胸痛发生时,通过简单的电极连接,就可将即时获取的心电波形通过手机传输至医院或者心电管理中心,几分钟后就可获取诊断报告乃至治疗建议。随着工业互联网时代的到来,远程心电将会给我们展示更多的便利。
  智能分析
  AssetPlus资产管理解决方案通过完善资产管理与作业流程,提供临床大数据分析,为医院提供资产管理优化、运营管理优化与临床数据分析三方面的服务支持解决方案,全方位改善工作流程,提高病人流通量,帮助医院优化运营决策和管理水平。此方案最终被仁济医院选中,可提供量身定制的具有前瞻性、实用性的咨询服务。
  通过运用AssetPlus整合医院资产信息,管理人员可以全面了解设备的成本消耗及使用情况,直接针对设备维护管理进行标准化和电子信息化,便于提供资产投资和使用分析的依据,同时帮助医院制定成本控管、设备采购计划,优化运营和资产管理。基于iCenter桌面信息中心和IPM设备使用报告,医院可以实时了解设备状况,便捷地查获设备保养和维护资料,并依据信息来规划设备预算,大大解决了设备闲置和资产浪费问题。
  最终,通过先进的技术,结合医院的真实诉求,GE医疗帮助医院建立前瞻性的数据分析平台,利用可视化的分析工具,在确保数据安全的情况下进行临床数据分析应用,基于数据管理建立以产出为基础的个性化医疗服务。此项目分为三个阶段,目前完成了奠定基础的第一阶段,分如下三个步骤:
  第一步,实现资产“数据化”,帮助医院完成所有设备的“电子档案”,其中包括医院所有设备的制造厂商、采购方、采购时间、维修记录等,医院可以随时随地调取电子档案。在此基础上,所有报修流程都进入系统,包括科室何时提报修、工程师何时响应、设备报修状况、何时关单等。并且这种新的模式是采用智能手机、无线定位、条码扫描实时生成的,这是工业化的模式应用到医院维修流程的体现,也是实现未来发展的基础。
  第二步,在实现“电子档案”后,通过AssetPlus前瞻式预警服务OnWatch、一键式叫修服务iLinq等系统,实现了医院设备及时预警、修复,紧急维修宕机时间明显降低。同时,医院所做的预防性保养、质控、年检等,也可以通过系统实施,并且还会有系统智能反馈,提醒工作人员设备保养检修时间及情况。通过此系统,仁济医院充分利用了设备资源,减少患者等候检查的时间,提高流通量,获得更高效益。
  第三步,在此基础上,AssetPlus每个月、每季度都会自动生成设备使用报表,院领导或者管理人员可以掌握医院所有设备的实时使用状况。主要包括:设备某一段时间的运营状况、维修状况、预防性保养的实施情况。

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