【摘要】旅游业是云南省的支柱性产业，西部大开发为云南旅游业的腾飞带来了千载难逢的机遇。本文从云南旅游产业竞争现状和发展优势展开分析，近一步明晰云南旅游产业核心竞争力的内涵，并针对其核心竞争力的塑造和培育提出个人见解。

　　【关键词】旅游产业核心竞争力

　　一、旅游产业核心竞争力的概念与内涵

　　所谓旅游产业核心竞争力（touristcorecompetence）就是对某一旅游目的地或旅游企业的内部诸要素进行整合，使一项或多项业务达到竞争领域一流水平，具有明显竞争优势的能力。

　　二、云南旅游产业竞争现状及分析

　　（一）旅游产品的竞争力状况有所提高，但实际竞争力依旧低下

　　改革开放以来，云南旅游业已经取得了明显成效。目前，云南旅游业发展水平已经位居我国前十位左右，在西南地区则位居前列，但是从旅游产品结构来看，旅游产品结构单一，仍然以基础层次的观光型旅游产品为主。

　　（二）旅游资源开发可持续性仍然较差，保护力度不够。

　　云南省旅游开发缺乏对旅游文化的内涵、景观审美特征、地域文化背景德综合利用，缺乏集参与性、娱乐性、知识性于一体的多元化产品。另外在旅游资源的开发过程中，保护力度不够。具体表现在：旅游生态环境退化严重；缺乏科学有效的环境保护措施；旅游环境保护管理和规划滞后等。

　　（三）旅游行业管理比较差

　　虽然近年来已经有所改善，但是成效并不是明显。目前存在的主要问题是旅游业主管部门太多，缺乏权威的管理结构，导致旅游行业管理政多出门，协调、监控不力。

　　（四）旅游产业发展迅速，但产业结构失衡。

　　近几年来随着旅游产业规模不断扩大，产业地位也随之提高。2006年，云南省旅游行业认真贯彻落实全省旅游产业发展大会和省政府旅游现场办公会会议精神，全面推进云南旅游“二次创业”，使旅游经济各项指标快速增长，旅游产业活力进一步增强，实现了“十二五”发展的良好开局。但是产业规模的扩大并不能保证结构上的平衡，旅游产业群中各产业之间、各产业内部之间的有机联系仍未真正形成，严重削弱了旅游产业的竞争力。

　　三、竞争优势分析

　　（一）产业优势再认识

　　云南旅游业能够得到快速的发展，主要得益于云南独特的资源优势及区位优势。从定量方面来衡量，云南旅游资源在全国排名位居前列，具有旅游资源丰裕度优势。从定性方面分析，云南旅游资源品位和吸引力也较高，仅中国排名世界前列（1—4）名的25种资源类型的亚类项目中，云南就有13项名列全国前列，使云南的某些旅游资源成为了具有一定市场垄断性的世界级旅游资源。