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心灵沟通在企业人性化管理中的作用(2)

时间:2013-11-16 13:33 点击:
天时、地利同样是沟通中不能缺少的重要因素。选择良好的沟通时间和地点将会对沟通的效果产生巨大的影响。例如,在企业董事会上商讨企业某个普通员工的日常表现问题,这显然是不合时宜的。因此,在企业内部沟通时一

  天时、地利同样是沟通中不能缺少的重要因素。选择良好的沟通时间和地点将会对沟通的效果产生巨大的影响。例如,在企业董事会上商讨企业某个普通员工的日常表现问题,这显然是不合时宜的。因此,在企业内部沟通时一定要选择合适的地点和时间,来确保沟通过程的有效性。
  企业人性化管理中心灵沟通的意义和重要作用
  心灵沟通,又称心灵对话,源自于国外的临床心灵咨商技术,以催眠治疗技术作为框架,经过多年实例验证,多达数万人的沟通引导,突破心理学术理论的框架而延伸发展出来的一套完整论述。深入浅出地剖析人类心灵的运作机制,帮助人们打开尘封已久的心,清除人们的心灵障碍,使人类从心灵的牢笼中彻底解脱开来,开创属于自己的美好生活,这个过程被称为“心灵对话”(心灵沟通)。笔者认为,在企业管理的范畴里,企业管理者开展有效的人性化管理,与企业员工开展心灵沟通,实际意义是指管理层与企业广大职工积极进行真诚的互动,了解彼此所需所想,将自己的心声传递给对方,求得双方的共鸣,最终达到互利双赢的整个过程。
  1.心灵沟通可能产生改进企业决策的重大作用
  企业的决策包含内容众多,企业员工的工作时间、工作内容和公司总的运营策略等,都在企业决策的范畴之内。在决策的过程中,很多公司领导都会采取沟通的方式,广泛听取员工的意见,在公司大会上进行筛选,将好的意见和建议整合起来,作为企业运用决策的内容。这样的方式,会使员工更加积极地参与到公司决策和运营当中,使企业的运用效率有显著提高。
  2.心灵沟通可以增进企业领导和员工之间的感情,使企业气氛变得融洽
  企业员工对于领导的态度和看法,是员工工作是否积极的决定因素。由于企业地位的不同,有些领导总是不愿意和员工近距离打交道,让员工有了疏远感,员工的积极性无法被调动,对领导下达了一些任务也不愿意配合,以至于对公司的运营效果产生巨大影响。采用心灵沟通的方式,可以让企业领导深入了解员工的身体、生活状况,了解员工对事对物的看法。如果有些看法产生了共鸣,那将会使领导和员工的关系有了完全不同的变化,双方都会把对方看做知己,员工也会在内心里更加尊重领导,并为企业运用发挥自己最大的价值。
  开展心灵沟通推动企业人性化管理的对策
  对于企业而言沟通是桥梁,也是解决企业难题的重要方式之一,是企业管理中不可或缺的一种管理方式。现代企业越来越重视沟通在人性化管理中的作用,将人作为企业发展的根本。笔者认为,通过开展心灵沟通来推动企业人性化管理,可以采取以下几点具体措施。
  1.在沟通的过程中,不能违背以人为本的管理理念

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