3.2加强电气工程施工进度的管理 电气安装工程的施工过程非常复杂,涉及到方方面面的问题,开工之前一定要对各部门进行合理的协调工作,否则就有可能拖延施工进度。这是这样,为了确保施工进度不受影响,项目部应该建立责任体系,把项目经理、合同负责人、施工工人囊括到进度控制体系当中。落实组织措施、技术措施、经济措施,确保施工进度,保证施工的顺利进行。 3.3加强施工过程中的质量管理工作 在电气工程施工过程中,对于一些隐蔽工程要特别注意,一旦出现差错,不仅返工困难,还可能留下安全隐患,所以必须严格监控隐蔽工程的施工质量。预埋管的材质型号规格是否符合设计要求,管子排列是否整齐,弯曲半径是否符合规范要求。防止预埋管被堵塞,接地线及电缆在施工过程中被破坏。在施工中,监理要采用采取各种措施来确保施工质量。测量接地线的电阻,应小于等于图纸标注的欧姆值。消防泵的控制,因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、自动起动、备用互投等控制,且往往涉及几家安装调试(供货)单位,很容易发生技术上、协调配合上的问题。 3.4电气安装工程施工成本管理 施工成本是以施工项目作为成本核算对象,也就是指在施工现场所发生的全部生产费用之和。做好施工项目成本的控制对提高企业的经济效益具有重要的现实意义。电气安装工程施工项目的成本控制主要包括事前成本控制和过程成本控制。其中,事前成本控制就是指在工程施工之前,全面考虑、分析影响成本的各个因素,建立技术与经济方面的定额标准,建立岗位责任制,将施工现场的成本控制工作落实到位,以确保目标成本的实现。 4.结束语 由此可见,在建筑电气安装的过程中,由于其安装工序比较繁杂,而且所涉及导致专业范围比较广,因此到在对其进行安装施工的过程中存在着一定的问题,为此我们就要对在建筑电气安装施工的过程中存在的问题进行分析,并且采取相应的预防措施,来对其进行处理,从而保障建筑电气安装工程的施工质量符合工程设计的标准。[科] 【参考文献】 [1]盖征宇.建筑电气安装过程中常见问题与预防措施探讨[J].黑龙江科技信息,2010(23). [2]刘送庆.浅议建筑电气安装中存在的常见问题及解决措施[J].科技信息,2011(22). |