摘要：工民建施工管理工作是建筑工程效果中的关键，建筑工程施工过程中必须要注意一个重要的问题就是施工技术管理，它是确保工程质量的先决条件，根据建筑工程的实际情况进行合理高效的施工技术现场管理，能够确保工程的质量安全，并在最后获得良好的社会与经济效益。它涉及的范围较广，管理的环境复杂多变，并且制约因素千变万化。因此，要求管理人员在进行建筑工程管理这一过程中，对管理制约因素进行全面的研究，本文就对目前的建筑工程管理现状进行了充分的说明与分析，并且针对建筑工程实际管理过程中所存在的问题，提出了相应的控制措施，以此来提高建筑管理水平。 

　　关键词：工民建工程；施工技术；技术管理问题探讨 发表文章

　　随着经济的发展和环境的建筑工程行业在我国快速升温与发展，对建筑工程的质量要求越来越高，在市场竞争越发激烈的情况下，建筑企业追求工程建设管理成为必须条件，而提高建筑工程施工技术管理成为能够赢得更为广阔的市场发展与进步空间的关键因素。由于施工技术管理涉及到的因素比较多，在工程施工阶段各方面因索都会涉及到，包括工程建设的施工进度管理、质量控制等，而且需要建筑企业能够明确建设项目各个施工阶段有可能发生和遇到的施工技术问题，根据问题进行深入分析和研究，找到问题解决的方法。 

　　一、加强建筑施工技术现场管理的意义 

　　建筑工程施工技术管理工作通常是指应用管理的职能和科学合理的方式，来不断促使技术工作的进步，在施工过程中必须要依照规定的技术政策、制度法规以及上级领导部门的相关技术工作的指标和决定。合理认真地去组织每一项技术工作，建设良好规范的技术秩序能够确保每个生产过程都能够符台技术规范和规程，让所有的施工技术都能够符合规定的要求，进而实现高规格高品质地完成项目建设的目标。它可以帮助建筑项目的实际特征以及当前的施工条件，选择最为科学合适的施工技术与施工方法，进行行之有效的管理把科学技术化为生产力，进而在技术上和过程中确保工程质量。根据相应的工程实际进行技术研究，总结改革过程总的成功经验来创造新的建筑工程施工技术和施工方法。 

　　二、建筑工程施工前的准备工作 

　　施工前的准备是建筑工程项目后续的前提及基础，因此要重视施工前的准备，施工前应做好如下准备： 

　　（一）施工项目环境与地质调查 

　　施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料，不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证工民建工程施工质量的重要环节之一。 

　　（二）核对设计施工图，提出施工图中疑问，参加设计施工图交底 这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为工民建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。建筑施工项目基本都是根据设计图纸进行施工的，因此，设计图纸的质量审核尤为重要。 

　　（三）管理人员应进行技术交底，保证施工方能够了解各环节的技术要点，减少交叉协调问题，承包方也应接受安全教育，进行技术交底对于施工办的施工计划要进行详细的审核工作，若发现问题，应及时予以修正。 

　　（四）严格进行材料采购。材料作为建筑工程的物质基础，它的质量是建筑项目工程质量的前提和保证，因此，必须严格按照相关规定进行材料采购，采购的材料也要经过检验后才能进场使用。 

　　（五）在进场前，施工企业管理人员应做好各项协调工作，协调要坚持公平工作的原则，合理维护各方面的利益，营造一个良好地工作环境。 

　　三、施工中需要考虑的问题 

　　（一）施工过程复杂繁琐 

　　在工民建工程施工阶段，施工过程体现出复杂、繁琐的状态。具体的表现是材料、设备以及人员的投入众多。由于工程施工的要求，在施工现场，施工的工人员的参与较多，且层次不一，管理起来比较困难。要确保管理过程中对每一位施工人员进行有效的控制，具有一定的难度，在工程施工过程中原材料以及设备的管理是十分重要的，对于混凝土等材料还需要在施工过程中按照规定的标准进行调配等，工作内容比较细致、繁琐。对设备的管理主要体现在科学合理的安排设备进场以及时的进行设备维修与养护等。 

　　（二）加强施工人员的安全意识教育 

　　在工民建施工过程中，由于工程的任务量一般比较繁重，优势会出现赶进度的情况，基于这些原因.再加上工人没有形成一定的安全的意识。在施工过程中不经意就会出现不规范的技术操作，将会导致安全问题的发生。 

　　（三）资料管理问题 

　　在传统的工民建工程施工过程中，对于施工资料的管理一直是比较薄弱且不受重视的一部分。但是.在工民建施工过程中的完整的管理体系中，资料的管理工作是不可或缺的。施工管理不仅仅是对人员、材料以及设备进行管理，还包括对资料的管理。在实际的工程工工的过程中，相关的资料会对工程施工起到一定的指导以及参考作用。然而，在目前的工民建工程施工过程中，许多单位对资料的管理以及存放整理工作不重视。导致施工过程中实际施工教果上及施工进度与计划相差甚远。工程质量以及施工进度得不到保障，整个工程建设中出现众多不规范的现象，造成突发情况。 

　　四、工民建工程施工管理的措施 

　　（一）强化对施工现场的管理以及对施工质量的控制工作 

　　施工现场的管理是工民建施工阶段管理工作的重中之重。施工现场的有效管理，安全有序的施工状志是施工阶段管理能力的集中体现，也是整个施工阶段管理工作中的最为重要的一部分。通常施工现场所涉及的人员、材料、机械等管理对象十分的多，确保施工现场的有条不紊是管理人员需要着重考虑的问题，确保工程质量达到规定标准。 

　　（二）强化施工人员的安全意识，做好安全防范工作 

　　针对上文中提出的工民建工程施工中的施工人员的安全意识缺乏的问题以及相应的不良影响，需要提出一定的管理措施。在工民建工程施工过程中需要不断的强化施工人员的安全意识，做好安全防范工作。可在施工前对施工人员进行安全施工的知识普及，树立以及强化旌工人员的安全意识。制定相关的安全施工手册以及管理标准，通过宣传以及一定的奖惩制度，对施工人员的不符合安全施工规范的行为要及时的发现并制止。 

　　五、质量控制管理 

　　工程项目质量控制管理是工程施工阶段的核心，在质量控制管理中，要坚决坚持原则，施]工企业管理人员要认真把握每个细节问题，经常检查施工现场情况，全方位的对施工阶段进行控制管理，尤其是引对重点工程，要进行全方位的跟踪，以保证施工质量。施工企业管理人员必须严格进行审查，若有问题及不合格的，必须拒绝验收。在工程项目施工过程中，施工企业管理人员应对施工与方法、施工工艺、现场施工条件等进行全面检查监督。 

　　六、结束语 

　　综上所述，工民建工程施工管理是整个工程得以顺利进行的基础。对工程施工阶段进行管理本身存在一定的复杂性，对工民建工程进行管理就更需要采取有针对性的措施，通过对我国现阶段民工建工程施工管理工作中经常出现的问题，难以解决的问题或是其他的工作漏洞等进行分析，在此基础上探讨，得出相应的有效的管理措施，从而促进工民建工程施工管理的有效性，科学性，促进工民建工程的顺利施工以及工程质量的保障，实现民工建工程建设效益的提高。 医学论文

　　参考文献： 

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　　[2]成永亮，关于建筑工程施工技术管理的探究，《建筑与装饰》2014年24期126 

　　[3]谢国章，关于建筑工程施工管理技术的探究，《中国科技博览》， 2015（13）：118-118 

　　[4]谢修兵， 关于建筑工程施工技术及技术管理的研究。《城市建设理论研究》2015年22期，133