（二）对岗位进行合理的定位，正确的对岗位连接文化建设的目标进行把握

　　企业在发展的过程中，一般都会有自己的定位，并且这个定位也是和廉洁建设有着直接关系的，怎样做好相关的定位，才能确保廉洁文化在岗位中能够发挥最大的作用。

　　1、将廉洁文化引进到岗位建设中去的时候，必须注意将其引进领导岗位，这也会直接决定廉洁文化建设的实际效果，只有这样，才能够真正提高领导本身的廉洁意识，并且还应该根据执行情况制定相关的措施，对领导的廉洁情况进行测评，在测评的时候必须保证过程结果的公开，加强监督。

　　2、必须将廉洁文化引进到煤炭企业的重点岗位中去。重点岗位一般是决策机构和资金处置的相关机构，对于这些机构中的岗位必须进行廉洁文化建设，在开展的过程中，应该有意识的开展一些相关的廉洁活动，对其进行合理的教育，增强其廉洁方面的意识。

　　3、企业领导将其示范作用发挥出来。在企业中，领导干部的重视程度能够决定廉洁文化建设的成败，所以企业领导必须加大对其认识，并且加强对自己的自律，从而对其他干部和职工进行引导，提高整个煤炭企业的廉政文化建设水平。

　　（三）将其和企业的发展结合在一起，长期坚持

　　企业廉洁文化建设对于企业的发展是非常重要的，但是却不可能在短时期内完成，所以必须做好长期的坚持，选择多种措施进行廉洁文化建设，并将其引进到岗位建设中去。首先，要定期进行廉洁文化学习，并且还必须进行相应的记录，将对廉洁建设的理解和实践情况纳入到考核中去；其次则是必须做好相关的宣传的工作，将网站、报纸的积极作用发挥出来，进行廉洁文化的弘扬；最后则是建立相关的连接活动平台，并针对廉洁文化建设开展一系列的活动。

　　结语：

　　将廉洁文化引进到岗位建设中去，对于煤炭企业而言是非常有必要的，能够更好的促进企业的长远发展，企业领导必须真正的意识到其重要性，重视廉政文化的建设，确保在企业内部能够形成一个良好的廉洁文化氛围，将廉洁文化渗透到干部和职工的生活中去，保证廉洁文化建设和岗位建设的效果。

　　参考文献：

　　[1]李军民，付超魁.浅谈煤炭企业廉洁文化建设[J].企业导报，2012（22）

　　[2]张基平.对国有煤炭企业加强廉洁文化建设的思考[J].改革与开放，2013（06）

　　[3]崔永民.浅谈煤矿企业廉洁文化建设的创新与实践[J].新西部（理论版），2013（14）

　　[4]田战强.煤炭企业廉洁文化建设的有效对策[J].中国煤炭工业，2010（08）

　　[5]韩涛.试论推进煤炭企业廉洁文化建设的有效途径[J].改革与开放，2012（08）