中小企业内部审计风险及其防范措施(2)

　　中小企业颞部审计对企业经营管理的风险具有预先规避作用。中小企业内部审计是对企业的资产、现金流量、经营财务行为等的综合监督，从财务的角度预测企业经营可能发生的危险以及可能造成的损失情况。预先对企业经营作出可能性分析，对风险进行识别与评价，将内部审计结果反映给企业管理层，针对可能出现的风险进行技术预防，将企业运作中的可能性风险控制在企业正常经营可以接受的范围之内。
　　五、中小企业内部审计风险形成原因分析
　　1.中小企业对内部审计管理疏忽
　　中小企业对内部审计的作用还不够了解，其内部审计制度不完善，增加了内部审计风险的形成机会。一些中小企业在自身发展过程中，过分强调效益最大化，忽视企业长远发展可能出现的问题，对企业内部管理不够重视，将企业内部审计作为财务管理的附属管理，严重消减了内部审计的作用，使内部审计的功能并未完全发挥出来，对企业长远发展造成了风险隐患。
　　2.中小企业内部审计制度不够完善
　　中小企业对内部审计制度的建立普遍不够重视。一套完整的内部审计制度可以有效的对企业经营活动进行跟踪管理，对企业可能遇到的经营风险可以快速建立反应机制，使企业经营可以免受损失。而中小企业在发展过程中，对内部审计的制度管理往往归于对财务的管理，制约了内部审计的独立性和安全性，内部审计制度建立不够完善，使企业的经营风险发生的可能性大大加大。
　　3.中小企业内部审计人员专业素质有待进一步提高
　　随着全球经济的快速发展，企业内部审计人员应该保持时刻学习的、时刻提高的心理来进行内部审计工作。我国内部审计工作的开展时间较国外稍晚，内部审计人员的职业素质有待进一步的提高和规范。尤其是中小企业，其内部审计的效果与内部审计工作人员的职业素质息息相关。目前我国内部审计人员的职业素质需要在至少两个方面得到巩固加强。一是对财务管理的职业道德方面，要建立企业荣誉感，以财务专业人员操守进行企业内部审计工作；二是内部审计专业性方面，多利用现代管理手段有利于加强企业内部审计工作。中小企业在开展内部审计工作时，只有对人的管理上去了，内部审计工作才能体现长足的进步。
　　4.中小企业内部审计福利待遇有待提高
　　中小企业不同大型企业，其发展十分依赖人才队伍的建设，为了建立一支稳固的人才队伍，需要对中小企业员工提高福利待遇，并加强企业文化建设，增强企业凝聚力和创造力的培养。尤其是中小企业内部审计部门，不可只强调政策，不落实政策，不可志强调职业道德，不保证福利待遇。要关心员工的切身利益，这样才能保证企业长久、更快更好的发展。
　　六、中小企业内部审计风险防范措施
　　1.转变中小企业经营理念，注重品质管理
　　中小企业领导人应充分认识到内部审计在企业整体管理以及企业风险预测上的总要性，将其区别于财务管理，单独进行管理、监督。中小企业若想长远发展，应该注重品质管理，加大对内部审计工作的投入力度，树立企业内部审计严格化精神，建立中小企业内部审计风险快速反应机制，为内部审计配置适宜的人力、技术、经济资源。内部审计部门也应按照高级管理层确定的政策认真履行职责，将审计中发现的问题及时向领导汇报，并提出合理化建议，以保障审计权利和职责的有效执行。
　　2.合理设置内部审计机构、完善内部审计制度

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