基于水利工程施工管理的加强措施研究

　　【论文摘要】社会的不断发展导致了工程建设的发展，人们的生活水平不断提高，从而对水电水利的需求也不断的提高，这就造成了水利工程建设中发展失误各种问题，对于水利工程来说，最重要的建设过程就是水利工程的施工过程，水利工程的施工建设是将工程设计变成工程建设的重要过程，对于水利工程施工管理过程来说还存在着很多的不足，水利工程的施工水平将直接影响着整体水利工程的质量，水利工程在施工过程中对于技术以及施工水平的要求过低，就会造成水利施工过程中出现的各种问题的出现，水利工程要达到一定的建设目标，就要对水利工程施工过程中的各种不足之处进行分析，加强水利工程施工管理的措施研究。
　　【论文关键词】水利工程，管理不足分析，施工管理，加强措施研究
　　1水利工程的基本特点
　　水利工程要比一般的工程任务难度大，因为水利工程的建设位置常常是位于一些水流江河之上，这些地理位置往往处于比较偏僻的地区，这就造成了水利工程的施工条件比较复杂，进行水利工程施工建设具有很大的安全风险问题，其高难度高任务量的施工过程给水利工程的施工管理也带来了很大的困难，并且在进行水利工程的建设时还要保证与环境的适应性，在进行水利工程的施工建设前往往是需要进行各种的勘查与测量工作，这就要对地质水文等各方面进行勘测，水利工程建设包括的内容比较多，涉及的技术条件比较多，各种知识领域方面也比较广泛，这就要求了水利工程的施工人才是需要多方面的聚集，在进行水利工程施工管理时也要充分的认识到水利施工的特点，以便更好的进行管理工作。
　　2水利工程施工管理中的问题分析
　　基于水利工程建设的基本特点分析可知，水利工程的施工管理水平是具有相当大的难度的，复杂的地理条件，严峻的环境影响，施工条件的简陋以及地处偏远的交通不利，这些都给水利工程的建设带来了很大的客观条件的困难，此外，水利工程建设还涉及很多方面的知识，在进行水利工程施工管理时要把握好各种施工技术的利用，对各种成本，组织质量进行控制管理，水利工程在施工管理中存在着很多的问题，主要表现在六个方面：水利工程的项目信息管理问题;水利工程的管理体制问题;水利工程施工技术管理问题;水利工程施工场地管理问题;水利工程施工人才管理问题;水利工程施工成本资源管理问题。
　　2.1水利工程的项目信息管理问题
　　对于水利工程的施工管理过程中，由于项目管理中存在着一定的问题就造成了对水利工程的管理造成一定的阻碍，要想水利工程项目管理目标得到最大的实现，就要落实进行项目对各种信息管理，对于一些质量管理若是只注意到结果而忽视施工过程的控制，就会给管理工作带来隐患，到最后只会加剧水利工程的质量问题。对于各个目标的管理很容易就产生纰漏，特别是与施工过程紧紧相连工期进度的监控不到位，这些问题都存在于水利工程的施工管理中。
　　2.2水利工程的管理体制问题
　　首先，管理层权力分布的不均匀，使得项目工程在进行当中各个监管力度不到位，项目管理的权益分配的不均，都会产生一定的影响因素。其次在工程施工过程中于水利工程施工内部的人员结构责任的划分不同，施工工作制度管理体制不到位，尤其大型水利工程中的管理体制的不足会严重影响到工程的建设。只有在整体上把握住工程施工管理才能更好地完成项目建设。
　　2.3技术管理问题
　　在水利工程的施工过程中，要运用到多种学科的知识，涉及的知识涵盖面比较高，这就造成了水利工程的工作人员在各方面的技术要求较高，并且由于水利工程的任务较难，施工现场的环境比较恶劣，就加大了水利工程施工管理难度，水利工程施工技术不到位，在水利工程的建设中要运用到多种技术来进行相关的工程建设，技术管理问题严重就会造成水利工程施工管理不合格。。
　　2.4施工场地管理问题
　　因为水利工程的工程建设的基本特点可知，水利工程的施工场地是比较条件严峻的，在水源江河之上，这就给施工带来了一定的困难，在施工现场，若是不能规范的按照相关流程规章工作，就会出现较大的纰漏，在施工场地的现场缺乏组织控制，不能对人员进行合理分配，施工过程的监督工作不到位，都会造成整个水利工程的施工过程充满各种各样的失误。
　　2.5施工人才管理问题
　　水利工程是一个高难度的工程建设，需要的人才也是各方各面的，不仅需要经济性人才，还需要水利工程涉及学科的各个人才的聚集，这就形成了水利工程施工管理现场的人才管理出现很多的问题，造成不利的影响。
　　2.6成本资源管理问题
　　在进行水利工程的施工管理时，还要对水利工程的施工成本资源进行管理，对各种所需要的机械设备成本，各种劳务费用，以及对水利工程的整体质量控制，都需要统一的进行管理，施工现场比较复杂，成本的输出途径比较细小错综，就很容易出现各种失误。
　　3水利工程施工管理的加强应对措施研究
　　水利工程的施工管理主要是对施工过程中的各个方面进行管理工作，在进行水利工程施工管理时存在的问题在一定程度上都影响着施工水平，也直接影响着工程建设的质量，通过对上述所存在问题的详细分析，水利工程施工管理也要加强对不足的研究和解决。
　　3.1完善水利工程施工管理体系
　　在水利工程的工程建设中，会面临着由于体制的不健全不完善所造成的施工管理的失误。对于水利工程施工内部的人员结构要要进行责任的不同划分，建立一定的施工工作制度，加强对水利工程的质量保证，这是加强水利工程施工管理的最基本的措施，职权分布均匀，施工管理体系完善，从而才能保障水利工程的质量。
　　3.2加强对水利工程施工项目成本管理
　　对于水利工程的施工项目成本控制来说，要想从这方面入手加强措施研究，就要在施工开始前就根据已有的勘测数据进行大致的工程建设的预算，尽可能的降低成本的浪费，对于费用的支出也要详细的记录，这需要专门的人才进行管理，并且在进行水利工程施工管理的同时还要进行不定期的进行成本监督，这样能够加强水利工程施工成本的管理水平。
　　3.3加强对水利工程施工现场的控制
　　水利工程现场环境比较复杂，影响着整个施工进展的难度，这就要求加大对水利工程施工现场的控制，把握好整体的方向，确保施工流程是按照规章制度严格进行的，只有保证了水利工程施工现场的操作规范性才能够保证施工质量的水平。
　　3.4加强对水利工程施工人才与技术的管理
　　对于水利工程施工管理中的人才与技术的管理，也要放在重点管理范围，人才的合理配置才能够发挥最大的价值，创造更大的效益，另外在施工管理的过程中，还有各种相关技术的管理，这些都影响着施工的质量，从而影响着整个水利工程的质量。
　　4结语
　　在水利工程的建设中，我们要注重安全以及施工的管理内容，加强对水利工程的施工管理措施，保证水利工程的质量。只有在实践中不断的总结不足之处，并加以深刻的研究和分析才能找到彻底解决的办法。也只有这样才能在项目施工过程中完善建设水平，提高工程质量。
　　【参考文献】
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　　[2]邓卫钦.水利工程项目施工成本与管理优化措施研究[J].科技致富向导，2011，（8）.
　　[3]刘绪峰.试论水利工程施工技术及工程质量保障[J].城市地理，2014，（22）.

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