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大数据时代创新型小微企业劳务派遣管理研究

时间:2016-03-09 10:19 点击:
【论文摘要】互联网大数据时代带给创新型小微企业更多的发展空间与发展契机,为创新型小微企业优化劳动力资源配置提供了更多可能性。文章以创新型小微企业的劳务派遣管理为研究对象,在深入考察创新型小微企业开展的劳务派遣业务基础上,探索依托大数据平台
  【论文摘要】互联网大数据时代带给创新型小微企业更多的发展空间与发展契机,为创新型小微企业优化劳动力资源配置提供了更多可能性。文章以创新型小微企业的劳务派遣管理为研究对象,在深入考察创新型小微企业开展的劳务派遣业务基础上,探索依托大数据平台,有效提升企业劳务派遣管理水平的对策与路径。
  【论文关键词】大数据创新型小微企业劳务派遣管理
  创新型小微企业是融合了创新发展与小微特质的中小型企业的代称。在创新型小微企业中,科技人员与研发人员凭借其知识积累与高技术应用创造着企业价值,推动企业效益的实现,研发人员与研发经费均不得低于一定比率。由此可见,包括创新型与科技型两种发展类型在内的创新型小微企业已成为创造就业机会、搞活疲软经济、推动产业发展的主要推手。但是,随着大数据时代的到来,创新型小微企业用工情况与劳动关系存在很多不和谐的因素,在一定程度上制约了创新型小微企业的可持续发展。本文选取创新型小微企业劳务派遣管理为研究对象,并将其置于大数据时代背景中,考察创新型小微企业劳务派遣管理的现状及其存在的问题,探索有效提升企业劳务派遣管理水平、优化人力资源配置的途径与对策。
  一、大数据时代特征简述
  大数据时代裹挟云计算、物联网等高科技信息使用变革强势而来,网络数据的使用告别了以往简单处理的信息过程,而进入到通过管理与分析海量数据,构建信息数据的基础性资源平台的时代。作为数据集而存在的大数据,蕴含着可供充分挖掘利用的信息内容,但同时体现出过于复杂的特性,令人无法肯定其存在定位,由此可见,大数据在颠覆旧有数据应用的过程中,构建出独属于云计算与互联网时代的数据处理方式。
  二、创新型小微企业劳务派遣管理现状及问题
  1.创新型小微企业劳务派遣管理的现状
  劳务派遣的兴起与我国改革开放以来劳动力资源流动密不可分,劳务派遣的主体是专门的劳务派遣组织或机构,通过与劳动者签订劳动合同的方式,将劳动者派遣至有人才需求的相关用人单位或企业,被派遣劳动者的薪酬支付以及相应的管理工作均根据劳动合同的规定实施。创新型小微企业采用劳务派遣方式引进人才的情况由来已久,一方面,创新型小微企业对专业技术人才与高科技研发人才需求强劲,劳务派遣的方式能够有效解决创新型小微企业对人才的急切需求;另一方面,创新型小微企业的核心价值在于科技创新的应用,其普遍面临融资困难,企业规模小,人力资源管理水平不高等问题,通过劳务派遣的方式能够降低小微企业人力资源投入,规避用工风险。而对劳动者而言,劳务派遣帮助其取得了恰当的劳动岗位,解决了其就业问题;对劳务派遣组织或机构而言,其通过收取相应的管理费用而获利。基于此,劳动派遣在创新型小微企业人力资源管理与用人方面的重要性是不言而喻的。
  2.创新型小微企业劳务派遣管理的问题
  通过对当前创新型小微企业劳务派遣现状的调查研究,可以发现,其在劳务派遣过程中存在以下突出问题。一是与创新型小微企业合作的很多劳务派遣机构不规范,部分劳务派遣机构没有依照法律要求取得相应的资质即开展相关业务,从而为日后的劳动纠纷埋下隐患。二是创新型小微企业为节约人力资源成本,规避劳务派遣带来的公法性强制义务,以投机的方式钻《劳动合同法》的漏洞,用人事外包、人力服务等称呼假代劳务派遣,而劳务派遣用工人数在创新型小微企业中普遍存在高比率状况,这种地下派遣的形式极大威胁了企业与劳动者的自身权益。三是在创新型小微企业的劳务派遣用工过程中,通过劳动派遣方式进入企业的员工与企业自身的合同制员工的薪酬待遇差别较大,很多劳动派遣而来的工作人员虽然奋战在企业创新科技的第一线岗位,但其得到的酬劳收入却低于合同制员工,并因其劳务派遣身份,这部分员工在创新型小微企业中缺乏竞争晋升的机会,职业发展规划不明确,影响员工工作的积极性与工作效率。
  三、大数据时代提升创新型小微企业劳务派遣管理水平的对策
  当前,劳务派遣用工形式的存在是具有其积极价值的,这与创新型小微企业创新发展与经营管理的实际需要相契合。互联网大数据时代的到来为创新型小微企业劳务派遣管理提供了崭新的思路,本文从以下方面尝试借助大数据这一新生事物完善与规范企业劳务派遣管理水平与成效。
  1.依托大数据平台,规范与劳务派遣公司的合作关系

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